導讀：去年給360制定了一個策略，可以概括為“上山下海扶小微”。其中，“上山”是指上科技高山，“下?！笔侵赶聰底只{海，“扶小微”則是要幫助中小微企業(yè)實現數字化“共同富?！薄?/span>

與往年的提案更聚焦在安全問題上不同，今年，進入履職第六年的全國政協(xié)委員、360集團創(chuàng)始人周鴻祎有了一些新的思考。

2023年全國兩會召開前夕，周鴻祎在接受21世紀經濟報道記者采訪時指出，去年他給360制定了一個策略，可以概括為“上山下海扶小微”。其中，“上山”是指上科技高山，“下?！笔侵赶聰底只{海，“扶小微”則是要幫助中小微企業(yè)實現數字化“共同富裕”。

而周鴻祎今年要提交的三份提案，正好對應這三個方向。

上科技高山

近段時間，人工智能大模型技術引發(fā)了全民關注。周鴻祎表示，人工智能大模型技術的巨大躍升將掀起一場新的工業(yè)革命，我國理應迎頭趕上，奮起直追。尤其是在關注技術層面創(chuàng)新的同時，更要關注技術突破背后所依賴的創(chuàng)新模式。

在其看來，產研協(xié)同模式、基于開源和眾包的開放創(chuàng)新模式、以通用大模型為中心的生態(tài)創(chuàng)新模式是三個關鍵的因素。

為此，周鴻祎在提案中建議從兩點著手發(fā)展人工智能大模型技術：一是建立大型科技企業(yè)+重點科研機構的產研協(xié)同創(chuàng)新模式；二是是支持設立多個國家級人工智能大模型的長期開源項目，打造開源眾包的開放創(chuàng)新生態(tài)。

“我們需要集中力量辦大事，把全社會很多優(yōu)秀的公司，優(yōu)秀的人集中在一起。而且開源也是思想的開放交流，如果每個人都不溝通、不合作、不交流，每個公司都在閉源重復造輪子，那很有可能在技術上要走很多彎路”，周鴻祎說。

他建議，要針對多條技術路線以開源模式設立多個國家級長期項目，以大型科技企業(yè)+重點科研機構為龍頭，通過開源、合作、眾包和生態(tài)的創(chuàng)新模式，引導高校、科研機構和創(chuàng)新型企業(yè)形成多個技術路線的創(chuàng)新生態(tài)群。

這樣既可以降低技術路線選擇錯誤帶來的風險，又能避免技術成果壟斷在少數機構手中，促進更大廣度的科技創(chuàng)新和產業(yè)發(fā)展。“人工智能大模型不應成為少數公司壟斷的高級技術，而應最大發(fā)揮其對于產業(yè)和社會的價值”，周鴻祎說道。

下數字化藍海

針對“下?！?，周鴻祎聚焦的場景是城市。他說，城市是人口主要的居住地，承載了中國主要GDP，同時也已成為數字化場景和產業(yè)數字化發(fā)展的重要載體。

然而，隨著數字中國建設的推進，城市的安全脆弱性前所未有，各種重大安全事件層出不窮，亟待構建城市的數字安全保障體系。

針對城市面臨的數字安全問題，360過去幾年在多個城市嘗試建設城市數字安全大腦。在這個過程中，周鴻祎發(fā)現，很多單位雖然購買了很多安全軟硬件，但是由于養(yǎng)不起足夠的安全運營人員導致“玩不轉”、“用不好”；還有大量的中小企業(yè)在安全上有需求，但投資非常有限，需要的不是安全軟硬件設備，而是安全的結果。

因此在城市數字安全大腦的基礎上，360探索建立了城市數字安全服務中心的新模式?！斑@種模式下，企業(yè)不需要再購買復雜的網絡安全設備，只要放置軟件探針，把數據采集到城市服務中心，就能幫助他們解決面臨的安全問題。把安全從賣產品的模式變成了賣服務”，周鴻祎向21世紀經濟報道表示。

目前，這一模式已落地重慶、天津、上海、北京、青島、鄭州和鶴壁等20多個城市，并取得了良好的實踐效果。所以周鴻祎在提案中建議：一是把城市數字安全服務中心建設作為擴內需、穩(wěn)增長的重點內容，列入省、市、縣及產業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃中；二是組織城市數字安全服務中心優(yōu)秀案例評選，推動城市數字安全建設模式的持續(xù)優(yōu)化和完善。

周鴻祎表示，這種模式一旦推行，可以讓安全市場擴大十倍不止，很多企業(yè)不用每年花特別高的投入去搭建一些無用的系統(tǒng)，而是通過城市數字安全服務中心直接享受安全服務。

助力數字化“共同富?！?/span>

除了“上山”“下?！?，周鴻祎在第三份提案中指出，在發(fā)展數字經濟的重大戰(zhàn)略任務中，中小微企業(yè)既是主戰(zhàn)場，又是薄弱點。沒有中小微企業(yè)數字化的“共同富裕”，就不可能有數字經濟的全面發(fā)展。

不過在服務中小微企業(yè)的過程中，周鴻祎發(fā)現它們在數字化過程中主要面臨兩個問題：一是中小微企業(yè)沒錢沒人沒技術，成為數字化的盲區(qū)；二是大型企業(yè)數字化路徑中小微企業(yè)跑不通。

周鴻祎告訴21世紀經濟報道記者，現在圍繞基礎設施云、算力云的競爭已經結束了，市場玩家就那么幾家。但對中小微企業(yè)來說，它們上云不是要去買算力，因為它們可能連程序員可能都沒有。它們需要的是“拎包入住”，直接使用相關服務。

周鴻祎在提案中也指出，中小微企業(yè)不是不需要數字化轉型，而是市場缺乏有效供給和適用的產品與服務。在其看來，適合中小微企業(yè)的數字化產品需要滿足“三低”：一是部署門檻低，不需要復雜的安裝、部署過程；二是使用難度低，簡單易用無需培訓；三是購買成本低。

而中小微企業(yè)所需要的數字化產品，也是SaaS（軟件即服務）所提供的?！癝aaS是用服務的方式取代過去的軟件，這個模式特別適合我們國家數字化的發(fā)展，也特別適合中小微企業(yè)”，周鴻祎說。

他進一步指出，SaaS服務都是單點突破，從解決中小微企業(yè)的痛點剛需出發(fā)；其次，SaaS服務的部署特別簡單，很多連App都不用裝，只要有一個瀏覽器，一個能聯(lián)網的電腦，申請一個賬號就能使用。

此外，SaaS服務的使用門檻也特別低，過去給大企業(yè)做軟件，往往是越復雜越好，然后員工使用之前還要經過專業(yè)培訓。但現在全世界做SaaS軟件的目標都是向消費者軟件看齊，所以使用門檻很低。尤其是在收費模式上，周鴻祎稱，“SaaS服務是一種訂閱制，這比傳統(tǒng)一次性安全企業(yè)軟件的價格能便宜上千倍，而且使用什么功能都可以自己選擇，真正做到了豐儉由人。”

因此，周鴻祎建議將數字化SaaS服務作為重點產業(yè)方向進行培育，推進中小微企業(yè)數字化的“共同富?！?，做到數字化一個都不能少。