7月30日至31日，協(xié)會副會長單位錫創(chuàng)投召開2024年度上半年工作總結(jié)暨戰(zhàn)略發(fā)展分析研討會。會議圍繞無錫市城市轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作，全面梳理總結(jié)公司上半年工作情況，分析研判當(dāng)前形勢，部署下半年重點工作任務(wù)，動員全體干部職工銳意進取、擔(dān)當(dāng)作為，以實干實績助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

協(xié)會副會長、錫創(chuàng)投董事長華曉峰出席會議并講話；錫創(chuàng)投總裁王志行主持會議；錫創(chuàng)投高管團隊、各職能部門負(fù)責(zé)人、各投資團隊負(fù)責(zé)人，以及一村資本、致源、新創(chuàng)、啟源、和合等混改平臺負(fù)責(zé)人參會。

為期兩天的會議，與會人員緊扣主題進行了充分的討論交流，為公司下階段工作開展和支持地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極建言獻策。

王志行簡要總結(jié)了公司上半年工作成果，對當(dāng)前面臨的形勢和問題進行了分析，并針對下半年重點工作提出要求：

01強化投研體系建設(shè)，深耕核心領(lǐng)域細(xì)分賽道，緊密圍繞產(chǎn)業(yè)龍頭投資布局，加強投后管理，積極推動海外業(yè)務(wù)發(fā)展。

02強化基金設(shè)立運作，聚焦省戰(zhàn)新基金等重點任務(wù)，抓好推進落實。

03強化全覆蓋風(fēng)險管理，健全系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化風(fēng)控體系。

04強化人才素質(zhì)建設(shè)，夯實發(fā)展人才基礎(chǔ)，健全正向激勵機制，完善考核評價體系。

會議最后，華曉峰對錫創(chuàng)投截至目前取得的成績和成果表示充分肯定，面臨當(dāng)前嚴(yán)峻的市場環(huán)境，他強調(diào)——

一要主動判斷形勢，把握發(fā)展條件變化。錨定公司戰(zhàn)略目標(biāo)定位，積極識變應(yīng)變，更好統(tǒng)籌當(dāng)前應(yīng)對和中長期發(fā)展，切實扛起責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，提高服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻度。

二要打破慣性思維，樹立改革創(chuàng)新意識。適應(yīng)新形勢發(fā)展特點，重點做好未來產(chǎn)業(yè)研究分析和投資覆蓋，反饋、分享和影響公司，凝聚合力助推高質(zhì)量發(fā)展。

三要聚焦人才培育，提高團隊建設(shè)質(zhì)效。加強團隊配置，明確人才選育標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)人員主動性與積極性，發(fā)揮其個人特長才干，同時強化素質(zhì)提升，增強團隊協(xié)同溝通能力與競爭力。

四要打造特色品牌，擴大錫創(chuàng)投影響力。充分發(fā)揮前瞻性投資思維，以過硬的投資專業(yè)素質(zhì)抗住市場風(fēng)險、打造特色品牌，力爭在未來更加激烈的競爭中脫穎而出成為具有國際影響力的創(chuàng)投集團。